Grand-Bassam : La LONACI lance l’élaboration de son PTBA 2026-2030
La Loterie Nationale de Côte d’Ivoire (LONACI) a lancé, le lundi 17 novembre 2025, à l’Assoyam Beach de Grand-Bassam, les travaux de planification dédiés à l’élaboration du Plan de Travail et Budget Annuel (PTBA) 2026-2030 / Perspectives 2035.
Cet exercice stratégique réunit, jusqu’au 4 décembre, la Direction Générale, les directeurs, les responsables de départements, les agences régionales, ainsi que la Fondation LONACI et la Mutuelle Awalé.
En ouvrant les travaux, le Directeur Général, Monsieur Dramane Coulibaly, a insisté sur l’importance d’anticiper les mutations du secteur et de renforcer la performance globale de l’entreprise.
Il a rappelé que ce nouveau cycle de planification s’inscrit dans une dynamique de :
consolidation des acquis,
accélération des innovations,
amélioration continue de la gouvernance,
renforcement de l’impact social de la LONACI auprès des populations.
Selon lui, cette période 2026-2030 représente une étape stratégique majeure :
« La LONACI doit rester proactive, moderne et rigoureuse dans sa gestion afin de préserver la confiance du public et d’accompagner les transformations du marché. Notre vision à l’horizon 2035 est claire : faire de la LONACI un leader régional au service des collectivités.
La Responsable du Département Autonome de la Planification et du Suivi-Évaluation a présenté les orientations méthodologiques qui guideront l’élaboration du PTBA 2026-2030.
Elle a notamment insisté sur :
des indicateurs plus précis et mieux alignés,
une remontée d’informations harmonisée depuis les directions et régions,
des outils de suivi renforcés pour une meilleure exécution du PTBA,
une coordination accrue entre les entités.
Elle a souligné que « le succès du PTBA repose sur la capacité de l’entreprise à mesurer, ajuster et améliorer ses actions en permanence », notamment pour répondre aux exigences du Contrat de Performance.
Le Directeur Marketing a présenté les priorités qui guideront l’action de son département au cours des prochaines années.
Au programme :
lancement de produits mieux adaptés aux attentes des joueurs,
innovations technologiques pour moderniser l’expérience client,
renforcement de la digitalisation des services,
intensification de la présence territoriale,
communication repensée pour toucher les nouveaux usages et les publics émergents.
Selon lui, la période 2026-2030 doit permettre à la LONACI de « proposer une offre plus moderne, plus accessible et plus attractive, tout en maintenant un haut niveau de responsabilité ».
La journée de travail, marquée par des échanges constructifs et des ateliers thématiques, a permis de poser les bases d’un document opérationnel commun.
Chaque direction repart avec une feuille de route consolidée, en cohérence avec la vision long terme de l’entreprise.