La Loterie Nationale de Côte d’Ivoire (LONACI) accélère sa transformation managériale. Sous la vision portée par M. Dramane Coulibaly, Directeur Général, l’entreprise engage une nouvelle étape dans la modernisation de sa gouvernance avec la mise en place d’un Project Management Office (PMO).
À la clé: une meilleure structuration des projets, une coordination renforcée des initiatives et un pilotage davantage orienté vers les résultats.
Les 16 et 17 septembre 2026, la LONACI a ainsi placé le management de projet au cœur de deux importantes sessions de travail. Membres du Comité de Direction, chefs de service et responsables se sont successivement réunis autour des résultats du diagnostic de maturité en gestion de projet.
L’objectif est clair: faire progresser l’entreprise vers une culture projet plus homogène, fondée sur l’anticipation, la responsabilisation et la recherche constante de performance.
Coordonnées par Mme Nila Aby Koné épouse Eliame, Directrice de la Planification et du Suivi-Évaluation, et animées par le cabinet NOVATEC, ces sessions ont permis de revisiter les fondamentaux du management de projet. Bonnes pratiques, facteurs clés de succès, gouvernance, responsabilités des acteurs et mécanismes de pilotage ont été au centre des échanges.
Une démarche qui vise à donner à chaque responsable les clés nécessaires pour mieux planifier, exécuter, suivre et évaluer les projets qui lui sont confiés.
Avec le PMO, la LONACI entend franchir un cap: passer d’une logique de conduite des projets à une véritable logique de portefeuille et de performance. Meilleure allocation des ressources, maîtrise des délais et des risques, coordination entre les directions, suivi des résultats et appui à la prise de décision constituent autant de leviers que ce dispositif doit contribuer à renforcer.
L’enjeu est de faire des projets de véritables instruments de transformation et d’exécution de la stratégie de l’entreprise.
Cette dynamique traduit ainsi une ambition forte de la Direction Générale: ancrer durablement la rigueur, la performance et l’efficacité dans la conduite des projets de la LONACI. Au-delà d’un dispositif organisationnel, le PMO se veut le catalyseur d’une nouvelle culture managériale, davantage collaborative, structurée et orientée vers les résultats.
Une nouvelle manière de piloter les projets pour mieux préparer la LONACI aux défis de demain.
